美式铁锅的土锅?

Brossard Saint-Jean-Ange工厂当地工作委员会底部的海报,快速手写和抹灰,注意:“鉴于公司的情况,将有信用销售

”在这些相同的地方前面,在网格上部署了黑色塑料板

上面列出的白色字母,有这样一句话:“不要裁掉133”,“卸下管理计划”

在现代工厂的白色建筑背后,浮动的黑旗

自2月初以来,他们的CGT和CFDT工会,几乎所有工厂的员工,主要生产着名的蛋糕“草原”为罢工

工作坊是沙漠

通过利弊,工厂的大厅被罢工者占据

一百三十二,三十年的平均服务解雇,因为管理层希望遣返,在夏天及其Pittivière(芒)工厂,有利可图的生产工厂

然而,去年7月28日,Brossard France首席执行官Cecil BONNEFOND祝贺其员工达到330万营业利润法郎

为什么在这种情况下,一百三十二个家庭应该从劳工地图中消失

- 答:约翰布莱恩,美国企业集团莎莉,Brossard和许多世界着名品牌(易轩咖啡,贾斯汀布里杜,点心,Cacharel,Vapona,奥斯塔,Playtex等,榛子等),专家所有者的领导者收集知名品牌和普通大众,并于1997年9月宣布了一项变革战略

他说,在芝加哥的芝加哥市,每股收益增长现在将达到13%

每年15%,因此从他的团队中删除所有“垂直”

这种选择意味着删除生产站点并专注于业务运营和营销

因此导致美国集团杀害圣让 - 安吉利的自制糕点的选择,试图重新组合,从Pitvière工厂开始,同时保留名称,承运人Brossard

如果员工能够推广他们的工会,在共产党的支持下,以及整个经济力学工厂一度反对这个团体,那么大卫就会对抗歌利亚或土锅火锅

Pithiviers工厂的员工加入了St. Jean的同行罢工

现在,专家的糕点已经开始恢复生产设施和员工,甚至通过关注其他贸易政策来降低利润率

显然,利润率不到6%,但产量却在增加,包括没有标签的销售

Brossard France的现任负责人拒绝了这一商业策略,喜欢甚至划伤了Saint Jean-Ange,保持了6%的利润率

许多城市及其居民的命运取决于这些工业和商业选择

J. S.

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