35小时的报纸。 Thierry Youssefi [SUBTITLE]位于图卢兹阿尔卡特航空工业公司的工程师

你为什么如此参与这个减少工作时间的开放式思维过程

从观察开始

在公司,工会会员人数仍然很少

我不是我自己

但是,从一开始就没有必要将辩论扩大到尽可能多的人吗

我希望这种新方法能够引导我们与工会建立新的关系

虽然奥布里的法律为员工提供了更多控制自己命运的机会,但也开辟了许多不确定因素

如果没有最多的干预措施,我们将维持现状

这说明了员工参与解决问题的重要性,以及公司的禁忌问题,如竞争或工作安排

当人们介入时,公司和公司层面的情况都会发生变化

我能够在三年内验证我参加的图卢兹防排除委员会的成功

如果我们留下一组当地人只选择与政府讨论,我们就无法根据贵公司的经验推进......您提出的措施和新的辩论领域

当然

必须投资公司内外的新地方,以促进全国减少工作时间

如果我们仍然处于严格的建立领域,我们很快就会面临来自其他公司员工的竞争

例如,我们必须与主要卫星市场的同事建立沟通,Matra

如果我们公司一起前进35小时,竞争将不会通过不同的工作条件来实施......公共机构是否也应该作为支持点来推动此类举措

我认为,例如,区域委员会可以建立一个交流经验和发放资金的论坛,以提供额外的后勤支持(复制文件,协助专家)

这确实是该公司的员工没有

并非所有喜欢我们的人都可以从我们的创始委员会提供的重要帮助中受益

采访A.R.

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