35小时的报纸。阿尔卡特:太空工作者寻求节省时间

在报纸发布之前,有一家葡萄园市政公司仍然在今天的一些地块附近经营同一地点,南部图卢兹附近的Mirail社区的Candia地点,女性和男性学习和实施完整的卫星系统,我们在阿尔卡特航天工业,雇用近两千名工程师,员工,技术人员和工人(1)转移和空间信息交换需要仔细的时间管理,这也许是可以与内部员工一起解决地面敏感性的另一个原因员工谁减少了有效的工作时间并没有等待谈判为社会开辟新的方向,企业仍然拒绝讨论和研究适用于网站上议会投票的35小时法律的具体形式,志愿者委员会是在工会成员或工作委员会和工会的支持下成立的,她设置了永久性的信息对于目标员工,动画辩论和交流,通过备忘录,将当选为工会支持需求和员工期望表达选举“许多高管,很多女性都是这部分工作”,找到了双方Erwe Descurninges的同意,秘书,Monique Merrot,技术官和Thierry Youssefi,工程师的所在地,象征着这个开放实践委员会所有三位领导人的离开,一旦他们进入工作委员会就会留下空间来减少工作时间法的内容在其他公司签署的协议小组中显示,完整的新闻评论,各种会议记录提供给工作人员,提供一个建议箱,收集他们自9月以来所有的建议,委员会成员也没有闲置工作组分为四个工作组(经济和就业条件,以减少工作时间,员工沟通,工作时间控制),他们满足twi每周一次,每次分开,然后与委员会在星期五举行简报会,由两名工作人员组成,首先涉及使用劳动监察员解释法律范围,分别吸引了400多人“超过四人在之前的其他议题会议上六次,“说我们的对话者的个人意见一遍又一遍,问卷已被广泛提出十条评论公式的22个回复的数千份分发的时间表收集了24小时的结论:多数,个人垃圾年度工作时间(26%)和周六活动(23%)为32%,但表示可以获得225个额外休假一年,工作时间最后控制机构优先,24%4天10小时日常工作45和Sylvie Descurninges周Monique Merrot也欢迎大多数回复中的评论:“我们的同事坚持创造就业的优先权仍然难以促进全面的d详细建议“需要在部门研究后确定每个专业类别的新任务,因为创建最紧迫的需求领域很重要”许多任务不断委托给中期和分包委员会和工作委员会决定通过投票机构IPSOS服务招聘3月份的新咨询服务更精致的员工仍然是阿尔卡特管理层的锁定大小,他仍然拒绝对在图卢兹工作的工程师,经理和技术人员实施有效,可靠的控制

包装工会调查工作人员的百分比表明,高管平均每周约45小时,通过这方面的犯罪记录编号,工会表达了党的意图,注意38小时30劳动力检查当前法定时间紧急管理只是把euvre一个声明系统,每个员工必须计算自己的时间a在当天结束时参加繁琐的操作并且确认,无论部门规章和判例法是否设定为工作时间,在此期间,员工可以去公司,请求用餐时间到疏散和暂停个人,工会认为这是一个不可靠的过程他们更喜欢电子徽章 每个员工的工作时间的测量成为员工和整个公司的活动的优先要求效率的来源“工作时间和减少控制意味着与水表相当,删除它是不可能管理这个资源,”谢谢Thierry Youssefi补充说:“工作时间也是财富,没有浪费,必须妥善管理”ALAIN Renal(1)正在重组航空航天业的专业电子和国防,Alcatel Space自去年7月成为阿尔卡特航空工业公司(51%的阿尔卡特和49%的汤姆森)

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